随着进入年末，生产任务日益加重，同时来自各项目的发货单逐渐增多，如何按期交付成为公司的首要任务。在现有车间人员无法完全满足任务需求的当下，为缓解生产交付压力，经公司领导讨论，决定发动行政职能部门下车间支援生产系统工作，帮助车间尽快完成生产交付。

支援生产这两天，来自综合办、营销中心、财务部、工程部等多个部门的支援人员在拉手车间报道并分配任务。在经过简单的技术培训后，支援车间生产的管理人员与车间员工们一起投入了紧张而忙碌的工作中。虽然他们中有部分人是第一次参与一线劳动，但都严格服从调动，积极投入，带动起整个车间的干劲。车间上下工作热情高涨，一片激昂，只为完成大家共同的目标——加快进度，完成任务，突破产能，保质保量按时完成产量，安全准时将优质产品交付到客户手中。